去年六月的事儿了，现在想想还跟tm做梦似的。我那倒霉师弟，连着熬了仨通宵赶项目进度，早上爬起来鼻血直接飙键盘上了，导还搁群里艾特他问数据。我当时就觉得，这味儿不对，这不就是网上说的“王攀型导师”标配吗？
第一步：摸底，别急着上头
我先没吱声。拉上师弟师妹，蹲实验楼后门那破小卖部门口，一人叼根冰棍儿，假装闲聊。就是套话：“你这周几点回的宿舍？”“昨天周末又被薅去实验室了？导也在？”三根冰棍儿嗦完，基本摸清了：课题组人均一周工作70小时起步，补贴？不存在的，还得倒贴测试耗材钱。关键活儿都是给导的私活，跟毕业没半毛钱关系。师弟那鼻血，纯属累的。
证据！没证据说破天也没用
- 聊天记录截图：专门挑那些半夜十二点还在催进度的，周末突然加塞任务的，重点保存导的原话。
- 打卡数据：偷偷导出实验室门禁记录（这玩意儿导一般懒得删），导出课题组签到表照片，把师弟那键盘带血的惨状也拍了。
- 财务流水：让师弟翻出银行卡流水，把每次自己垫付几千块买材料、付外包费的记录全圈出来。
第二步：摇人儿！别单打独斗
光我们几个学生去刚？找死。我先拉了个小群，把被压榨得最狠的五个人拉进来（必须信得过的）。然后分头行动：
- 我负责找毕业的师兄姐：厚着脸皮微信上敲了仨已经跑路的。你别说，真有人肯帮忙！一个师姐直接把她当年被逼着延期、闹到院里的邮件截图甩过来了，实锤历史遗留问题。
- 师妹心思细，溜去学校心理咨询中心：“老师，我们课题组压力太大，好几个人都出现躯体化症状了……” 转头就拿回个“疑似过度焦虑环境引发”的非正式评估，这玩意儿院领导最怕出事儿。
- 师弟装傻充愣，缠着辅导员问：“老师，咱们学校研究生补贴最低标准多少来着？我咋感觉导师发的钱不够吃饭？” 先埋个钉子。
第三步：摊牌？不！直接掀桌子！
时机到了。我们没傻乎乎去找导理论，纯属对牛弹琴。直接瞄准院学术委员会和研究生院信访邮箱（官网都能找着）。材料包一锅烩：
- 核心诉求：换导师！保护现有研究数据！要求支付垫付费用！
- 证据大礼包：聊天记录、门禁/签到记录、垫付发票+流水、健康报告、历史截图…全整成PDF，按时间线列得清清楚楚，文件名就写《XX课题组学生劳资及健康情况实名反馈》。
- 附上五个人亲笔签名的联名信扫描件，红手印！名字学号电话写得明明白白。怂？那就别想赢。
邮件凌晨一点多发出去的。上午十点，研究生院的电话就打我手机上了，语气软得像棉花糖：“同学，你们这个情况我们非常重视，学院马上协调处理……”
结果：导被祭天了，我们喘了口气
过程没想的那么恐怖。学院怕闹大，动作飞快：
- 导被“建议”暂停招生一年（就是冷藏了）。
- 我们几个被分散安排给其他导师。
- 师弟垫的钱，学院财务私下给报销了。
- 新导师接手后，第一句话就是：“以后晚上十点后别在实验室，我手机静音。”
代价？肯定有。毕业被卡？不存在的，那么多把柄在我们手里攥着。奖学金？那玩意儿本来就玄学。最大的收获是：知道了有些“老虎屁股”，纸糊的，你不捅它永远以为自己是真老虎。
现在刷到王攀的新闻，师弟就给我发个龇牙笑表情。笑我们这群怂人，当年也硬气过一回。后来听说那导真被举报学术不端（不是我们干的），彻底凉了。新来的学生？嗨，人家现在朝九晚五，周末爬山打卡发朋友圈！